Was ist Risikomanagement? | Risikomanagement-Prozess

Die Bedeutung des Risikomanagements in der Finanzwelt

• In diesem Video lernen Sie das Risikomanagement kennen. Themen, die in diesem Video diskutiert werden, sind: Was ist Risikomanagement, Risikomanagement-Prozess, Risikomanagement-Ansätze, Arten des Risikomanagements, Bedeutung des Risikomanagements und Grenzen des Risikomanagements. Bevor wir uns mit dem Risikomanagement befassen, sollten wir zunächst wissen, was Risiko bedeutet. In jedem Unternehmen, sei es der kleine Eckladen oder der große Hersteller, gibt es gemeinsame Herausforderungen mit Versicherungsansprüchen und Risiken im Allgemeinen. Feuer kann Gebäude beschädigen, jemand könnte ausrutschen und stürzen, Verkehrsunfälle treten häufig auf oder Verluste können durch fehlerhafte Produkte entstehen. Ein gutes Verständnis von Risiken in ihren verschiedenen Formen kann Investoren helfen, die Chancen, Kompromisse und Kosten im Zusammenhang mit verschiedenen Anlageansätzen besser zu verstehen. In der Finanzwelt ist das Risikomanagement der Prozess der Identifizierung, Analyse und Akzeptanz oder Minderung von Unsicherheiten bei Anlageentscheidungen. Im Wesentlichen tritt Risikomanagement auf, wenn ein Investor oder Fondsmanager das Potenzial für Verluste bei einer Anlage analysiert und zu quantifizieren versucht und dann entsprechende Maßnahmen ergreift, basierend auf den Anlagezielen des Fonds und der Risikotoleranz. Risikomanagement-Prozess: Es gibt fünf notwendige Schritte, die unternommen werden, um Risiken zu managen. Wir betrachten diese Schritte als den Risikomanagement-Prozess. Er beginnt mit der Identifizierung von Risiken, bewertet Risiken, dann werden die Risiken priorisiert, eine Lösung wird implementiert und schließlich wird das Risiko kontrolliert. Lassen Sie uns jeden Schritt separat besprechen: 1. Risiko identifizieren: Der erste Schritt des Risikomanagements besteht darin, die Risiken zu identifizieren, denen das Unternehmen in seinem Betrieb begegnet.

Die Bedeutung des Risikomanagements in der Finanzwelt

Die Bedeutung der Risikobewertung und -behandlung in der Risikomanagementstrategie

• In der Unternehmensumgebung gibt es viele Arten von Risiken, einschließlich rechtlicher Risiken, Umweltrisiken, Marktrisiken, regulatorischer Risiken und vielem mehr. Es ist wichtig, so viele dieser Risikofaktoren wie möglich zu identifizieren. Wenn die Organisation eine Risikomanagementlösung eingesetzt hat, sind all diese Informationen direkt im System enthalten. Der Vorteil dieser Strategie besteht darin, dass diese Risiken nun für jeden Stakeholder in der Organisation mit Zugang zum System transparent sind. 2. Risikoanalyse: Sobald Ihr Team potenzielle Probleme identifiziert hat, ist es an der Zeit, etwas tiefer zu gehen. Wie wahrscheinlich ist es, dass diese Risiken eintreten, und welche Folgen wird dies haben? Während dieses Schrittes wird Ihr Team die Wahrscheinlichkeit und die Folgen jedes Risikos untersuchen, um zu entscheiden, auf welchen Bereich der Fokus gelegt werden soll. Faktoren wie möglicher finanzieller Verlust für die Organisation, Zeitverlust und Schweregrad des Einflusses spielen alle eine Rolle bei der genauen Analyse jedes Risikos. 3. Risikopriorisierung: Nach der Analyse der Risiken beginnt die Priorisierung. Jedes Risiko wird nach seiner Wahrscheinlichkeit, zu passieren, und seinem potenziellen Einfluss auf das Projekt bewertet. Dieser Schritt gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über das anstehende Projekt und zeigt auf, wo der Fokus des Teams liegen sollte. Es wird Ihnen helfen, nützliche Lösungen für jedes Risiko zu identifizieren, damit das Projekt selbst während der Behandlungsphase nicht aufgehalten wird. 4. Risikobehandlung: Nach der Priorisierung der Risiken entwickeln Sie Ihren Behandlungsplan. Auch wenn Sie nicht erwarten können, dass jedes Risiko eintritt, sollten Sie die vorherigen Schritte für den Erfolg Ihres Risikomanagementprozesses eingerichtet haben. Beginnen Sie mit dem Risiko höchster Priorität und beauftragen Sie Ihr Team damit, das Risiko entweder zu lösen oder zumindest zu reduzieren, damit es kein Risiko mehr darstellt.

Die Bedeutung der Risikobewertung und -behandlung in der Risikomanagementstrategie

Effektives Risikomanagement in Projekten

• Um Risiken in einem Projekt effektiv zu behandeln und zu modifizieren, bedeutet es auch, die Ressourcen Ihres Teams ordnungsgemäß zu nutzen, ohne das Projekt zu beeinträchtigen. Mit der Zeit und einer wachsenden Datenbank vergangener Projekte und ihrer Risikologs können potenzielle Risiken erkannt werden, um proaktiv anstatt reaktiv vorzugehen. Die Überwachung der Risiken erfordert transparente Kommunikation zwischen Ihrem Team und den Stakeholdern, um potenzielle Bedrohungen fortlaufend zu überwachen. Risiken müssen kontinuierlich überwacht werden, um sicherzustellen, dass Risikominderungspläne funktionieren oder um Sie zu informieren, wenn ein Risiko zu einer größeren Bedrohung wird. Lassen Sie uns einige Risikomanagementansätze diskutieren. Nachdem die genauen Risiken des Unternehmens ermittelt wurden und der Risikomanagementprozess angewendet wurde, gibt es mehrere Strategien, die Unternehmen bei der Behandlung verschiedener Risiken verfolgen können. Der erste Ansatz besteht darin, Risiken zu vermeiden. Risikovermeidung beinhaltet das Stoppen und Vermeiden von Aktivitäten, die zu einem Risiko führen könnten. Risikominderung konzentriert sich auf Maßnahmen, die die Wahrscheinlichkeit eines Risikoeintritts oder die Auswirkungen eines Risikos verringern. Dies erfolgt durch Anpassung bestimmter Aspekte eines Gesamtprojektplans oder eines organisatorischen Prozesses oder durch die Reduzierung seines Umfangs. Risikoteilung tritt auf, wenn eine Organisation einen Teil des Risikos an eine andere Organisation überträgt oder teilt. Ein Beispiel hierfür ist die Auslagerung von Fertigung oder Kundendienstfunktionen an einen Drittanbieter. Risikoübernahme erfolgt, wenn Risiken bewertet wurden und die Organisation beschließt, das potenzielle Risiko zu akzeptieren. Es wird keine Maßnahme ergriffen, um das Risiko zu verringern, aber es kann dennoch ein Notfallplan erstellt werden. Risikomanagement kann Risiken weitgehend in verschiedene Kategorien einteilen.

Effektives Risikomanagement in Projekten

Die Bedeutung von Risikomanagement in Unternehmen

• Es gibt drei Arten von Risiken in Unternehmen: betriebliche Risiken, nicht-betriebliche Risiken und finanzielle Risiken. Betriebliche Risiken werden von Unternehmen selbst eingegangen, um den Unternehmenswert und die Gewinne zu steigern. Zum Beispiel gehen Unternehmen hohe Risiken im Marketing ein, um ein neues Produkt einzuführen und die Umsätze zu steigern. Nicht-betriebliche Risiken sind Risiken, die nicht unter der Kontrolle von Unternehmen stehen. Dabei handelt es sich um Risiken, die aus politischen und wirtschaftlichen Ungleichgewichten entstehen. Finanzielle Risiken beziehen sich auf das Risiko eines finanziellen Verlusts für Unternehmen. Diese Risiken entstehen aufgrund von Instabilität und Verlusten auf den Finanzmärkten, verursacht durch Bewegungen in den Aktienkursen, Währungen, Zinssätzen und mehr. Die Bedeutung des Risikomanagements liegt darin, die negativen Auswirkungen von Risiken zu verringern. Hier sind einige Gründe, warum sich alle Mitarbeiter um das Risikomanagement kümmern sollten: 1. Jeder sollte Risiken managen, da Risiken manchmal notwendig sind, um erfolgreich zu sein. Der Zweck des Risikomanagements besteht nicht darin, alle Risiken zu eliminieren, sondern die negativen Konsequenzen von Risiken zu verringern. Durch die Zusammenarbeit mit Risikomanagern können Mitarbeiter kluge Entscheidungen treffen, um Risiken zu vermeiden und die Chance auf Belohnungen zu erhöhen. 2. Macht Arbeitsplätze sicherer - Gesundheit und Sicherheit sind integrale Bestandteile der Rolle von Risikomanagern. Sie verwenden Datenanalysen, um Schäden und Verletzungstrends zu identifizieren und implementieren dann Strategien, um deren erneute Auftreten zu verhindern. Dies kommt den Mitarbeitern in physischen Arbeitsumgebungen wie dem Bauwesen zugute. 3. Ermöglicht den Erfolg von Projekten - Risikomanager helfen Mitarbeitern aus allen Abteilungen dabei, mit ihren Projekten erfolgreich zu sein. Sie müssen Risiken bewerten und Strategien implementieren, um den organisatorischen Erfolg zu maximieren.

Die Bedeutung von Risikomanagement in Unternehmen

Die Bedeutung des Risikomanagements in Organisationen

• Risikomanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Planung in Organisationen. Es dient dazu, mögliche Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um diese Risiken zu minimieren. Wenn etwas schief geht, sei es in einer Gesamtstrategie oder in einem einzelnen Projekt, ist es wichtig, dass bereits ein Plan vorhanden ist, um damit umzugehen. Die meisten Menschen mögen keine Überraschungen, insbesondere wenn sie organisatorische Auswirkungen haben. Das Ziel eines Risikomanagers ist es, alle möglichen Risiken zu ermitteln und daran zu arbeiten, sie zu verhindern. Es ist zwar unmöglich, jede Risikosituation zu erkennen und anzugehen, aber ein Risikomanager macht unangenehme Überraschungen weniger wahrscheinlich.

Die Bedeutung des Risikomanagements in Organisationen

Conclusion:

Risikomanagement ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in der Finanzwelt. Durch die Identifizierung, Analyse und Behandlung von Risiken können Investoren bessere Anlageentscheidungen treffen. Ein effektives Risikomanagementprozess umfasst die Schritte der Risikoidentifizierung, -bewertung, -priorisierung, -behandlung und -kontrolle.

Q & A